vitrine des dispositifs médico sociaux de l'Externat Médico Pédagogique de Voisinlieu (EMP voisinlieu) et du service de soutien spécialisé à l'intégration (SSSI).
Les murs sont blancs et le mobilier de couleur, pour permettre aux enfants de mieux se repérer. Les nouveaux locaux font aussi le bonheur du directeur de l'établissement (à droite)et du chef de service du Sessad.
L'externat médico-pédagogique de Voisinlieu et ses 60 enfants déficients intellectuels, a emménagé dans de nouveaux locaux tout neufs. Mais les délais pour intégrer la structure restent longs.
Oublié le vétuste numéro 4 de la rue de l'école Maternelle ; ces lieux, « désaffectés en 1969 lors de la création de l'externat médico-pédagogique (EMP) », qui réclamaient une mise aux normes depuis quarante ans. Le directeur de cet externat, Frédéric Lagneau, a inauguré hier le nouvel EMP, rue Cousteau.
Le bâtiment, tout neuf et design, a été pensé et conçu exclusivement pour ces enfants pris en charge par l'EMP ; environ 60 jeunes de 4 à 16 ans, atteints de déficiences intellectuelles à des degrés divers et qui, pour beaucoup, « ne savent pas lire, se repèrent dans l'espace par le jeu des couleurs et manquent d'autonomie ».
Les nouveaux locaux, sur trois niveaux, ont donc été conçus au regard de leurs handicaps : des salles de classe et de gymnastique, des espaces multisensoriels pour stimuler les jeunes, des salles de psychomotricité et des espaces de travail sur l'autonomie. Des couloirs aux murs blancs entrecoupés d'espaces de couleur, une signalétique adaptée « pour que les enfants puissent se déplacer sans savoir lire ».
Une architecture pensée dans les moindres détails que relève Christelle Daguet, maman d'un enfant pris en charge depuis 13 ans par la structure : « Les anciens locaux étaient exigus. Mon fils ne gérait pas bien les escaliers. Ici, je remarque que les marches sont plus larges, avec des rampes adaptées. Voilà 6-8 ans que l'on entend parler de reconstruction. Ça valait le coup d'attendre ».
Coût de la construction du bâtiment : environ 6 millions d'euros financés selon la règle des trois tiers, par la caisse primaire d'assurance maladie via la caisse nationale de solidarité (la fameuse journée de solidarité de la Pentecôte), la Direction départementale des affaires sanitaires et sociales (Ddass) et les fonds propres de l'association gestionnaire de la structure, Pep 60.
MATTHIEU HERAULT
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